Préparez-vous au danger et cherchez le développement
En 2023, grâce aux efforts de tous, la société a pratiquement atteint ses objectifs opérationnels annuels.Surtout la demande de téléphones sur le marché indien a augmentéNous avons développé des clients tels que TCL, ZTE et HMD pour améliorer la visibilité et l'influence de l'entreprise.Nous avons géré en interne.Les téléphones intelligents ont accéléré le rythme de remplacement des téléphones haut de gamme.Le marché des téléphones portables est en excès., ce qui entraîne une baisse de la demande de batteries en coque en aluminium et une concurrence féroce.Des commandes insuffisantesLa crise est importante et la situation est sévère. Juste après le Nouvel An de 2024, l'hiver froid arrive.et cherchent le développementJe pense que nous devons faire un bon travail dans les aspects suivants.
1- Améliorer la sensibilisation aux crises et rester très vigilant.
La première priorité d'une entreprise en développement est de trouver un moyen de survivre.Quand une entreprise se développe bienNe vous laissez pas tromper par l'illusion d'une prospérité temporaire et ne vous laissez pas submerger par une petite réussite.Nous devons toujours garder l'esprit clair et avoir un jugement et une prévoyance préalables sur les changements du marchéCe n'est qu'en prévoyant les crises en paix et en planifiant à l'avance que nous pourrons rester calmes et vivre calmement quand la crise arrivera vraiment.
2Adaptez-vous aux changements et osez changer.
Le marché évolue, l'industrie s'intègre, les produits s'améliorent, le plus apte survivra, et le plus apte survivra.Mais la réalité est qu'il y a souvent des crises dans les changementsDans le cas de l'Europe de l'Est, la situation est particulièrement précaire, et il y a souvent des points tournants dans les crises.dans un environnement changeant, les entreprises qui peuvent survivre au final ne sont souvent pas les plus grandes et les plus fortes, mais les entreprises qui peuvent répondre aux changements le plus rapidement.Les poissons rapides mangent les poissons lents.Nous devons oser affronter les changements, oser changer nous-mêmes, prendre l'initiative de changer et nous adapter aux changements.Nous devons stabiliser la production et les ventes de coques en aluminium et développer vigoureusement des produits polymères et cylindriquesSuivez le marché, tournez autour du marché, et changez avec le marché.
3Faire des produits rentables.
Dans le marché des batteries au lithium trop compétitif, notre compétitivité de base est de fabriquer des produits rentables.Cela signifie que, sous prétexte de respecter le principe de qualité,Nous ne pouvons pas nous permettre d'avoir des produits de qualité différente, de même qualité, de même prix, de même qualité, de même qualité.C'est seulement ainsi que nous pourrons avoir la confiance nécessaire pour montrer notre épée et oser nous battre contre nos concurrents..
4- Augmenter les recettes et réduire les dépenses, réduire les coûts et accroître l'efficacité.
Les opérations commerciales sont centrées sur l'augmentation des revenus et la réduction des dépenses, et le noyau de la gestion est de réduire les coûts et d'accroître l'efficacité.Assurer la production et le volume des ventes est la première priorité pour un fonctionnement stableNous devons résoudre les problèmes dans le processus de développement, saisir le marché selon la philosophie d'entreprise d'assurer la quantité d'abord et ensuite le prix,inverser le coût en fonction du prix de commande, définir des objectifs de réduction des coûts et d'amélioration de l'efficacité, mettre en œuvre des mesures et faire un bon travail d'inspection et d'examen en même temps, avec des récompenses et des sanctions claires.
5- Qualité stable et innovation technologique.
La qualité est la vie d'une entreprise. les produits avec des défauts de qualité et des dangers cachés sont égaux à zéro, peu importe la qualité du design, la beauté de l'apparence, l'excellente performance,et combien le prix est bon marchéEn établissant un centre de qualité et un centre technologique et en leur donnant pleinement leur fonction,Nous améliorerons le système de normes de qualité et renforcerons la mise en œuvre de la gestion et du contrôle normalisés, afin de ne pas accepter de produits défectueux, de ne pas produire de produits défectueux et de ne pas évacuer de produits défectueux, et d'avoir une tolérance zéro pour les accidents de sécurité.Augmenter les investissements dans la recherche et le développement technologiques, étudier en profondeur de nouveaux domaines, de nouveaux produits et de nouveaux matériaux, faire de bons produits pour occuper le marché, et faire des produits que les autres n'ont pas et que les autres ont mieux que nous.
6Assurer les bénéfices et les flux de trésorerie.
Diriger une entreprise, c'est faire du bon travail sur deux points: les bénéfices et le cash flow.Ce n'est que lorsqu'une entreprise a des bénéfices qu'elle peut avoir une fonction hématopoïétique et assurer le développement durable et sain de l'entreprise.L'économie est en baisse et l'environnement n'est pas bon. En ce moment, l'argent comptant est roi. S'il y a de la nourriture à la maison, il n'y a pas de panique. Pour assurer le flux de trésorerie normal de l'entreprise,Nous devons travailler dur pour récupérer le paiement., la gestion de la chaîne d'approvisionnement, le chiffre d'affaires des stocks, l'expansion des canaux de financement et l'efficacité de l'utilisation du capital pour assurer les besoins en capital d'exploitation de l'entreprise.
7Renforcez votre propre apprentissage, travaillez dur et contribuez au développement de l'entreprise.
Nous devons faire bon usage des ressources et des plateformes, ne pas nous contenter du statu quo, et continuer à apprendre, à nous améliorer et à innover pour nous faire grandir.Ce n'est pas la dépréciation des compétences qui est terrible.Mais en appuyant sur le bouton de pause sur nos propres capacités, en n'apprenant pas activement, en mettant à jour nos capacités, en ne s'adaptant pas aux changements, et finalement en devenant une personne expirée.Nous devons être diligents en pensantNous devons avoir des normes élevées et des exigences strictes pour nous-mêmes, être honnête et droit, être reconnaissant et responsable,et nous nous efforçons de devenir une personne avec à la fois l'intégrité morale et la capacité.
8Soyez optimiste, réagissez positivement et n'abandonnez jamais.
Aujourd'hui est difficile, demain peut être plus difficile, mais après-demain sera très bon.Nous devrions planifier le développement et fixer des objectifs avec une attitude positive et optimisteLorsque nous rencontrons des difficultés, nous devons oser les affronter, ne pas les fuir ou les éviter, être plein de passion, avoir le courage et la détermination de surmonter les difficultés,et planifier les plans de réponse à l'avanceTant que nos pensées ne glissent pas, il y a toujours plus de solutions que de difficultés. Une impasse n'est pas nécessairement la fin de la route, et nous pouvons survivre dans des situations désespérées.Les pessimistes ont toujours raison.Les vagues laveront le sable, et le succès final appartiendra certainement aux optimistes.
La mer est large pour les poissons qui sautent, et le ciel est haut pour les oiseaux qui volent.gardons à l'esprit nos aspirations initialesDans un marché en mutation, nous devons nous adapter aux changements, saisir les opportunités, oser lutter et affronter les difficultés.
Préparez-vous au danger et cherchez le développement
En 2023, grâce aux efforts de tous, la société a pratiquement atteint ses objectifs opérationnels annuels.Surtout la demande de téléphones sur le marché indien a augmentéNous avons développé des clients tels que TCL, ZTE et HMD pour améliorer la visibilité et l'influence de l'entreprise.Nous avons géré en interne.Les téléphones intelligents ont accéléré le rythme de remplacement des téléphones haut de gamme.Le marché des téléphones portables est en excès., ce qui entraîne une baisse de la demande de batteries en coque en aluminium et une concurrence féroce.Des commandes insuffisantesLa crise est importante et la situation est sévère. Juste après le Nouvel An de 2024, l'hiver froid arrive.et cherchent le développementJe pense que nous devons faire un bon travail dans les aspects suivants.
1- Améliorer la sensibilisation aux crises et rester très vigilant.
La première priorité d'une entreprise en développement est de trouver un moyen de survivre.Quand une entreprise se développe bienNe vous laissez pas tromper par l'illusion d'une prospérité temporaire et ne vous laissez pas submerger par une petite réussite.Nous devons toujours garder l'esprit clair et avoir un jugement et une prévoyance préalables sur les changements du marchéCe n'est qu'en prévoyant les crises en paix et en planifiant à l'avance que nous pourrons rester calmes et vivre calmement quand la crise arrivera vraiment.
2Adaptez-vous aux changements et osez changer.
Le marché évolue, l'industrie s'intègre, les produits s'améliorent, le plus apte survivra, et le plus apte survivra.Mais la réalité est qu'il y a souvent des crises dans les changementsDans le cas de l'Europe de l'Est, la situation est particulièrement précaire, et il y a souvent des points tournants dans les crises.dans un environnement changeant, les entreprises qui peuvent survivre au final ne sont souvent pas les plus grandes et les plus fortes, mais les entreprises qui peuvent répondre aux changements le plus rapidement.Les poissons rapides mangent les poissons lents.Nous devons oser affronter les changements, oser changer nous-mêmes, prendre l'initiative de changer et nous adapter aux changements.Nous devons stabiliser la production et les ventes de coques en aluminium et développer vigoureusement des produits polymères et cylindriquesSuivez le marché, tournez autour du marché, et changez avec le marché.
3Faire des produits rentables.
Dans le marché des batteries au lithium trop compétitif, notre compétitivité de base est de fabriquer des produits rentables.Cela signifie que, sous prétexte de respecter le principe de qualité,Nous ne pouvons pas nous permettre d'avoir des produits de qualité différente, de même qualité, de même prix, de même qualité, de même qualité.C'est seulement ainsi que nous pourrons avoir la confiance nécessaire pour montrer notre épée et oser nous battre contre nos concurrents..
4- Augmenter les recettes et réduire les dépenses, réduire les coûts et accroître l'efficacité.
Les opérations commerciales sont centrées sur l'augmentation des revenus et la réduction des dépenses, et le noyau de la gestion est de réduire les coûts et d'accroître l'efficacité.Assurer la production et le volume des ventes est la première priorité pour un fonctionnement stableNous devons résoudre les problèmes dans le processus de développement, saisir le marché selon la philosophie d'entreprise d'assurer la quantité d'abord et ensuite le prix,inverser le coût en fonction du prix de commande, définir des objectifs de réduction des coûts et d'amélioration de l'efficacité, mettre en œuvre des mesures et faire un bon travail d'inspection et d'examen en même temps, avec des récompenses et des sanctions claires.
5- Qualité stable et innovation technologique.
La qualité est la vie d'une entreprise. les produits avec des défauts de qualité et des dangers cachés sont égaux à zéro, peu importe la qualité du design, la beauté de l'apparence, l'excellente performance,et combien le prix est bon marchéEn établissant un centre de qualité et un centre technologique et en leur donnant pleinement leur fonction,Nous améliorerons le système de normes de qualité et renforcerons la mise en œuvre de la gestion et du contrôle normalisés, afin de ne pas accepter de produits défectueux, de ne pas produire de produits défectueux et de ne pas évacuer de produits défectueux, et d'avoir une tolérance zéro pour les accidents de sécurité.Augmenter les investissements dans la recherche et le développement technologiques, étudier en profondeur de nouveaux domaines, de nouveaux produits et de nouveaux matériaux, faire de bons produits pour occuper le marché, et faire des produits que les autres n'ont pas et que les autres ont mieux que nous.
6Assurer les bénéfices et les flux de trésorerie.
Diriger une entreprise, c'est faire du bon travail sur deux points: les bénéfices et le cash flow.Ce n'est que lorsqu'une entreprise a des bénéfices qu'elle peut avoir une fonction hématopoïétique et assurer le développement durable et sain de l'entreprise.L'économie est en baisse et l'environnement n'est pas bon. En ce moment, l'argent comptant est roi. S'il y a de la nourriture à la maison, il n'y a pas de panique. Pour assurer le flux de trésorerie normal de l'entreprise,Nous devons travailler dur pour récupérer le paiement., la gestion de la chaîne d'approvisionnement, le chiffre d'affaires des stocks, l'expansion des canaux de financement et l'efficacité de l'utilisation du capital pour assurer les besoins en capital d'exploitation de l'entreprise.
7Renforcez votre propre apprentissage, travaillez dur et contribuez au développement de l'entreprise.
Nous devons faire bon usage des ressources et des plateformes, ne pas nous contenter du statu quo, et continuer à apprendre, à nous améliorer et à innover pour nous faire grandir.Ce n'est pas la dépréciation des compétences qui est terrible.Mais en appuyant sur le bouton de pause sur nos propres capacités, en n'apprenant pas activement, en mettant à jour nos capacités, en ne s'adaptant pas aux changements, et finalement en devenant une personne expirée.Nous devons être diligents en pensantNous devons avoir des normes élevées et des exigences strictes pour nous-mêmes, être honnête et droit, être reconnaissant et responsable,et nous nous efforçons de devenir une personne avec à la fois l'intégrité morale et la capacité.
8Soyez optimiste, réagissez positivement et n'abandonnez jamais.
Aujourd'hui est difficile, demain peut être plus difficile, mais après-demain sera très bon.Nous devrions planifier le développement et fixer des objectifs avec une attitude positive et optimisteLorsque nous rencontrons des difficultés, nous devons oser les affronter, ne pas les fuir ou les éviter, être plein de passion, avoir le courage et la détermination de surmonter les difficultés,et planifier les plans de réponse à l'avanceTant que nos pensées ne glissent pas, il y a toujours plus de solutions que de difficultés. Une impasse n'est pas nécessairement la fin de la route, et nous pouvons survivre dans des situations désespérées.Les pessimistes ont toujours raison.Les vagues laveront le sable, et le succès final appartiendra certainement aux optimistes.
La mer est large pour les poissons qui sautent, et le ciel est haut pour les oiseaux qui volent.gardons à l'esprit nos aspirations initialesDans un marché en mutation, nous devons nous adapter aux changements, saisir les opportunités, oser lutter et affronter les difficultés.
