La cérémonie d'inauguration du parc industriel de Jiangxi Guihang New Energy Technology Co., Ltd. s'est tenue en grande pompe.
Au début de la nouvelle année, tout est renouvelé. En cette saison pleine d'espoir, nous avons accueilli l'audit et l'inspection annuels de Transsion Holdings, le premier client majeur important après le début de l'année. Cette inspection n'est pas seulement un test complet du travail de notre entreprise, mais aussi une opportunité importante de promouvoir notre auto-amélioration interne et notre recherche de l'excellence.
L'arrivée de Transsion, un client majeur, nous a apporté un nouveau style de travail. Ils ont mené un audit approfondi et détaillé de tout le travail de notre entreprise avec une perspective professionnelle et des normes strictes. Des processus de production au contrôle qualité, de la recherche et développement de produits au marketing, chaque maillon a été rigoureusement examiné par eux. Cette attitude de travail rigoureuse nous remplit d'admiration et nous fait également prendre conscience de nos propres lacunes.
Au cours du processus d'audit, l'équipe professionnelle des principaux clients de Transsion a formulé de nombreuses opinions et suggestions précieuses. Ils ont non seulement souligné les omissions et les lacunes de notre travail, mais nous ont également fourni de nombreux plans d'amélioration pratiques. Ces suggestions nous aident non seulement à résoudre les problèmes actuels, mais indiquent également la direction de notre développement futur.
En termes de gestion des systèmes, l'équipe d'audit a particulièrement souligné nos lacunes en matière de spécification des processus et de contrôle des documents, et a suggéré que nous améliorions davantage le système de gestion, que nous dépassions les inconvénients des différences de gestion décentralisée actuelles des usines de la société du groupe et les différences dans les normes d'action de l'exécution du système, que nous communiquions et complétions les avantages et les inconvénients, que nous réalisions une amélioration globale et que nous nous assurions que tout le travail ait des règles à suivre et puisse être vérifié. Cela permettra non seulement d'améliorer l'efficacité du travail, mais aussi de garantir que l'entreprise maintienne une tendance de développement stable dans la concurrence de plus en plus féroce du marché.
En termes d'examen des commandes et de gestion du contrôle des matériaux, l'équipe d'audit a souligné l'importance du processus d'examen et la sophistication de la gestion du contrôle des matériaux. Ils ont suggéré que nous optimisions le processus d'examen des commandes et que nous renforcions le niveau d'information et d'intelligence de la gestion du contrôle des matériaux afin d'assurer la livraison en temps voulu des commandes et un contrôle raisonnable des stocks. La mise en œuvre de ces suggestions améliorera considérablement nos capacités de planification et de gestion des matériaux et gagnera la confiance et le soutien de davantage de clients pour l'entreprise.
En termes de gestion des achats et de gestion des fournisseurs, l'équipe d'audit a souligné nos lacunes en matière de sélection, d'évaluation et de gestion des fournisseurs. Ils ont suggéré que nous établissions un système d'évaluation des fournisseurs solide, que nous renforcions la coopération stratégique avec les fournisseurs et que nous assurions la qualité des matières premières et la stabilité de l'approvisionnement. Cela nous aidera à réduire les coûts d'achat, à améliorer la qualité des produits et, par conséquent, à renforcer la compétitivité de l'entreprise sur le marché.
En termes de conception et de développement de produits et de formation du personnel, l'équipe d'audit a confirmé nos capacités de R&D et a également formulé des exigences plus élevées en termes de capacités d'innovation et d'optimisation de la conception. Ils ont suggéré que nous augmentions les investissements en R&D, que nous renforcions la coopération avec les universités et les institutions de recherche scientifique, que nous cultivions une équipe de R&D de haute qualité et que nous favorisions la mise à niveau et le remplacement continus des produits de l'entreprise. Ils ont suggéré que nous renforcions la construction du système de formation des employés, que nous améliorions les compétences professionnelles et la qualité globale des employés, et que nous cultivions une excellente équipe qui s'adapte aux besoins de développement de l'entreprise.
En termes de gestion du site de production, l'équipe d'audit a souligné l'importance de la gestion des détails des processus et de la qualité des produits. Ils ont suggéré que nous devions rendre les normes simples, claires et bien définies, et les mettre en œuvre en place, en particulier les points de contrôle clés du processus de production, qui doivent être mis en œuvre sans compromis. Dans le même temps, ils nous ont encouragés à introduire des concepts et des méthodes de gestion de la production avancés, à optimiser l'agencement de la production et le flux des processus, et à améliorer l'efficacité de la production et la stabilité de la qualité des produits. Cela nous aidera à répondre aux besoins des clients et à améliorer l'image de notre marque.
En termes de gestion des laboratoires et de contrôle ROHS, l'équipe d'audit a souligné que nous n'avions pas suffisamment identifié et évalué les risques dans le suivi et la gestion des résultats des tests de fiabilité en laboratoire, et que nous manquions d'analyse, de résolution et d'amélioration des anomalies. Ils ont suggéré que nous renforcions la construction du matériel et des logiciels de laboratoire, que nous améliorions la qualité professionnelle et les compétences opérationnelles du personnel de laboratoire, et que nous assurions la stricte mise en œuvre des exigences ROHS et autres exigences de contrôle des substances dangereuses. Cela nous aidera à réduire les risques environnementaux, à garantir la performance environnementale des produits et à réduire les risques réglementaires.
Grâce à cet audit, notre entreprise a également mené une profonde auto-réflexion et rectification. Nous avons examiné nos processus de travail et avons trouvé de nombreux domaines d'amélioration. Nous avons renforcé la communication et la collaboration internes et amélioré l'efficacité du travail ; nous avons renforcé la formation des employés et amélioré la qualité professionnelle des employés ; nous avons également augmenté les investissements dans la recherche et le développement technologiques, et nous nous sommes efforcés de faire de plus grandes percées dans l'innovation des produits.
Cet audit nous a non seulement fait prendre conscience de nos propres lacunes, mais nous a également fait voir notre propre potentiel et notre espoir. Nous sommes bien conscients que ce n'est qu'en nous améliorant continuellement que nous pourrons rester invincibles dans la concurrence féroce du marché. Par conséquent, nous prendrons cet audit comme une opportunité de renforcer davantage la gestion interne, d'améliorer l'efficacité du travail et de nous efforcer de fournir aux clients de meilleurs produits et services. Dans le même temps, nous tenons à remercier les principaux clients de Transsion pour leur confiance et leur soutien. Ce sont leurs exigences strictes et leurs précieuses suggestions qui nous donnent la motivation et l'opportunité de nous améliorer. L'arrivée et la coopération de Transsion Holdings ont encore ouvert le lien entre Guihang et le monde. Nous chérirons cette opportunité et relèverons les défis futurs avec plus d'enthousiasme et un style de travail plus solide. En regardant vers l'avenir, nous continuerons à respecter la politique et le concept de qualité de « fabrication méticuleuse, contrôle adéquat, amélioration continue et satisfaction de la clientèle », à développer vigoureusement une nouvelle productivité de qualité, à améliorer continuellement notre force globale et notre compétitivité de base, et à fournir aux clients des produits rentables. Nous renforcerons la coopération approfondie avec les principaux clients de Transsion et explorerons conjointement de plus larges perspectives de marché. Nous croyons qu'avec les efforts conjoints des deux parties, nous serons en mesure d'atteindre un avenir plus brillant et de créer ensemble un avenir meilleur !
La cérémonie d'inauguration du parc industriel de Jiangxi Guihang New Energy Technology Co., Ltd. s'est tenue en grande pompe.
Au début de la nouvelle année, tout est renouvelé. En cette saison pleine d'espoir, nous avons accueilli l'audit et l'inspection annuels de Transsion Holdings, le premier client majeur important après le début de l'année. Cette inspection n'est pas seulement un test complet du travail de notre entreprise, mais aussi une opportunité importante de promouvoir notre auto-amélioration interne et notre recherche de l'excellence.
L'arrivée de Transsion, un client majeur, nous a apporté un nouveau style de travail. Ils ont mené un audit approfondi et détaillé de tout le travail de notre entreprise avec une perspective professionnelle et des normes strictes. Des processus de production au contrôle qualité, de la recherche et développement de produits au marketing, chaque maillon a été rigoureusement examiné par eux. Cette attitude de travail rigoureuse nous remplit d'admiration et nous fait également prendre conscience de nos propres lacunes.
Au cours du processus d'audit, l'équipe professionnelle des principaux clients de Transsion a formulé de nombreuses opinions et suggestions précieuses. Ils ont non seulement souligné les omissions et les lacunes de notre travail, mais nous ont également fourni de nombreux plans d'amélioration pratiques. Ces suggestions nous aident non seulement à résoudre les problèmes actuels, mais indiquent également la direction de notre développement futur.
En termes de gestion des systèmes, l'équipe d'audit a particulièrement souligné nos lacunes en matière de spécification des processus et de contrôle des documents, et a suggéré que nous améliorions davantage le système de gestion, que nous dépassions les inconvénients des différences de gestion décentralisée actuelles des usines de la société du groupe et les différences dans les normes d'action de l'exécution du système, que nous communiquions et complétions les avantages et les inconvénients, que nous réalisions une amélioration globale et que nous nous assurions que tout le travail ait des règles à suivre et puisse être vérifié. Cela permettra non seulement d'améliorer l'efficacité du travail, mais aussi de garantir que l'entreprise maintienne une tendance de développement stable dans la concurrence de plus en plus féroce du marché.
En termes d'examen des commandes et de gestion du contrôle des matériaux, l'équipe d'audit a souligné l'importance du processus d'examen et la sophistication de la gestion du contrôle des matériaux. Ils ont suggéré que nous optimisions le processus d'examen des commandes et que nous renforcions le niveau d'information et d'intelligence de la gestion du contrôle des matériaux afin d'assurer la livraison en temps voulu des commandes et un contrôle raisonnable des stocks. La mise en œuvre de ces suggestions améliorera considérablement nos capacités de planification et de gestion des matériaux et gagnera la confiance et le soutien de davantage de clients pour l'entreprise.
En termes de gestion des achats et de gestion des fournisseurs, l'équipe d'audit a souligné nos lacunes en matière de sélection, d'évaluation et de gestion des fournisseurs. Ils ont suggéré que nous établissions un système d'évaluation des fournisseurs solide, que nous renforcions la coopération stratégique avec les fournisseurs et que nous assurions la qualité des matières premières et la stabilité de l'approvisionnement. Cela nous aidera à réduire les coûts d'achat, à améliorer la qualité des produits et, par conséquent, à renforcer la compétitivité de l'entreprise sur le marché.
En termes de conception et de développement de produits et de formation du personnel, l'équipe d'audit a confirmé nos capacités de R&D et a également formulé des exigences plus élevées en termes de capacités d'innovation et d'optimisation de la conception. Ils ont suggéré que nous augmentions les investissements en R&D, que nous renforcions la coopération avec les universités et les institutions de recherche scientifique, que nous cultivions une équipe de R&D de haute qualité et que nous favorisions la mise à niveau et le remplacement continus des produits de l'entreprise. Ils ont suggéré que nous renforcions la construction du système de formation des employés, que nous améliorions les compétences professionnelles et la qualité globale des employés, et que nous cultivions une excellente équipe qui s'adapte aux besoins de développement de l'entreprise.
En termes de gestion du site de production, l'équipe d'audit a souligné l'importance de la gestion des détails des processus et de la qualité des produits. Ils ont suggéré que nous devions rendre les normes simples, claires et bien définies, et les mettre en œuvre en place, en particulier les points de contrôle clés du processus de production, qui doivent être mis en œuvre sans compromis. Dans le même temps, ils nous ont encouragés à introduire des concepts et des méthodes de gestion de la production avancés, à optimiser l'agencement de la production et le flux des processus, et à améliorer l'efficacité de la production et la stabilité de la qualité des produits. Cela nous aidera à répondre aux besoins des clients et à améliorer l'image de notre marque.
En termes de gestion des laboratoires et de contrôle ROHS, l'équipe d'audit a souligné que nous n'avions pas suffisamment identifié et évalué les risques dans le suivi et la gestion des résultats des tests de fiabilité en laboratoire, et que nous manquions d'analyse, de résolution et d'amélioration des anomalies. Ils ont suggéré que nous renforcions la construction du matériel et des logiciels de laboratoire, que nous améliorions la qualité professionnelle et les compétences opérationnelles du personnel de laboratoire, et que nous assurions la stricte mise en œuvre des exigences ROHS et autres exigences de contrôle des substances dangereuses. Cela nous aidera à réduire les risques environnementaux, à garantir la performance environnementale des produits et à réduire les risques réglementaires.
Grâce à cet audit, notre entreprise a également mené une profonde auto-réflexion et rectification. Nous avons examiné nos processus de travail et avons trouvé de nombreux domaines d'amélioration. Nous avons renforcé la communication et la collaboration internes et amélioré l'efficacité du travail ; nous avons renforcé la formation des employés et amélioré la qualité professionnelle des employés ; nous avons également augmenté les investissements dans la recherche et le développement technologiques, et nous nous sommes efforcés de faire de plus grandes percées dans l'innovation des produits.
Cet audit nous a non seulement fait prendre conscience de nos propres lacunes, mais nous a également fait voir notre propre potentiel et notre espoir. Nous sommes bien conscients que ce n'est qu'en nous améliorant continuellement que nous pourrons rester invincibles dans la concurrence féroce du marché. Par conséquent, nous prendrons cet audit comme une opportunité de renforcer davantage la gestion interne, d'améliorer l'efficacité du travail et de nous efforcer de fournir aux clients de meilleurs produits et services. Dans le même temps, nous tenons à remercier les principaux clients de Transsion pour leur confiance et leur soutien. Ce sont leurs exigences strictes et leurs précieuses suggestions qui nous donnent la motivation et l'opportunité de nous améliorer. L'arrivée et la coopération de Transsion Holdings ont encore ouvert le lien entre Guihang et le monde. Nous chérirons cette opportunité et relèverons les défis futurs avec plus d'enthousiasme et un style de travail plus solide. En regardant vers l'avenir, nous continuerons à respecter la politique et le concept de qualité de « fabrication méticuleuse, contrôle adéquat, amélioration continue et satisfaction de la clientèle », à développer vigoureusement une nouvelle productivité de qualité, à améliorer continuellement notre force globale et notre compétitivité de base, et à fournir aux clients des produits rentables. Nous renforcerons la coopération approfondie avec les principaux clients de Transsion et explorerons conjointement de plus larges perspectives de marché. Nous croyons qu'avec les efforts conjoints des deux parties, nous serons en mesure d'atteindre un avenir plus brillant et de créer ensemble un avenir meilleur !
